L'Hôpital de Breil sur Roya conduit de nombreux projets, au service du développement de son offre et de l'amélioration continue du service offert à la population accueillie : 

• 26 avril 2019 : Convention de Direction commune entre les hôpitaux de BREIL et SOSPEL et les EHPAD de LA BRIGUE et SAORGE.

• 1er juin 2019 : Labellisation par l'ARS d'un lit identifié en soins palliatifs dans le secteur SSR.

• Octobre 2021 : Engagement dans une politique de développement durable en lien avec le C2DS et l'ARS PACA. Réalisation d'un autodiagnostic et mise en place d'un plan d'actions.

• Janvier 2022 : Qualité de vie au travail : réponse à un appel à projet de la Fondation des hôpitaux ''Prenons soin de ceux qui soignent''. Aménagement d'un lieu de détente pour le personnel. Réponse positive avec financement accordé.

• 21 février 2022 : Après l’instruction d'un dossier de demande de labellisation ''hôpital de proximité'', un avis favorable a été rendu par le du Comité d’instruction régional. L'établissement apparait sur la liste régionale des hôpitaux de proximité pour la région Paca fixée par arrêté du 21 février 2022.

• 01 mars 2022 :  Déménagement du service '' admissions / bureau des entrées dans le nouveau bâtiment avec création d'une nouvelle entrée principale pour l'établissement.

• 02 mai 2022 : Emménagement du service de MCO /SSR dans les nouveaux locaux suite à la construction d'un nouveau bâtiment.

Le Projet Territorial de Santé ROYA-BEVERA-MENTON

Travail pluridisciplinaire collectif débuté le 02 juillet 2021
Prévu par l’article L.1434-10 du Code de la Santé publique, le Projet Territorial de Santé permet l’amélioration de la santé de la population d’un territoire ainsi que l’optimisation de la prise en charge des patients. Le présent Projet de Santé Territorial permettra de :

• Proposer une offre des soins de qualité et graduée sur le territoire concerné ; fluidifier et sécuriser
  des parcours de soins (cancérologie ; personne âgée)
• Désenclaver les vallées au moyen de consultations de spécialistes sur place ou par
  télémédecine (pneumologie ; diabétologie ; urologie ; cardiologie ; psychiatrie) ;
• Nouer des partenariats plus étroits entre le Centre Hospitalier de la PALMOSA à MENTON, les hôpitaux de proximité de BREIL SUR ROYA et de SOSPEL et les Maisons de Santé Pluri professionnelles de la ROYA et de la BEVERA afin de développer de nouvelles missions et des projets innovants, de devenir plus attractif pour recruter et fidéliser les professionnels et de mettre en place un projet et une politique de développement durable de territoire.

Le Projet d'établissement 2019-2023 du Pôle Santé ROYA-BEVERA

Une mission et des activités au service de la population du territoire des vallées de la Roya et de la Bévera

Le projet d’établissement se décline en un projet médical, pierre angulaire de la réflexion globale
dans le respect de la qualité et de la sécurité des soins et en projets spécifiques associés : promotion des droits des usagers, projet de soins infirmiers, de rééducation et médico techniques ;projet de vie médico-social, projet de gestion et projet social.

Le projet d’établissement du Pôle Santé Roya-Bévéra prend en compte pour son élaboration les orientations nationales et locales et les enjeux territoriaux et notamment :

• La stratégie nationale de santé 2018-2022
• L’article 52 de la LFSS 2015 et le décret d’application n° 2016-658 du 20 mai 2016 relatif aux
  hôpitaux de proximité et à leur financement
• Le Projet Régional de Santé 2018-2023 et donc : un cadre d’orientations stratégiques régional 2018 – 2028 et le Schéma Régional de Santé 2018-2023
• Le projet médical partagé du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) des Alpes-Maritimes
  
  

Deux vallées orientées vers une mise en œuvre progressive des synergies…

L’histoire du regroupement des établissements du territoire de la Roya a débuté par la création d’une
Direction commune de l’Hôpital de Breil sur Roya, des EHPAD de Saorge et de La Brigue.
Premier pas vers la création de synergies, ce regroupement a permis le partage d’une diversité de
ressources (postes, compétences…) et d’activités entre les établissements (PASA partagé, Fonctions
logistiques, Démarche qualité, Ressources humaines…). Cette dynamique de partage s’est
progressivement élargie à l’hôpital de Sospel.
Le groupement des établissements des deux vallées a été initié en 2009 à partir du besoin commun
d’assurer la continuité de la direction des établissements en l’absence des directeurs respectifs. La
coopération s’est naturellement formalisée autour d’une convention socle dont le périmètre s’est élargi
pour se poursuivre sur le principe de la mutualisation (astreinte, système de management de la
qualité…).
L’intensité et la qualité des relations entre les deux établissements a reposé sur la volonté et la vision
des directions respectives et a naturellement conduit à la mise en place d’une direction commune,
incarnée aujourd’hui par M. LOIRAC. Cette dynamique se poursuit avec la formalisation à ce jour d’un
projet commun pour faire face aux enjeux d’avenir.

…A la pérennisation d’un projet expérimental dépassant les frontières des vallées

Les établissements se fédèrent autour d’une politique commune garantissant leur inscription dans
l’avenir dans une perspective inter-vallée pour agir en complémentarité sur le territoire.
A ce jour, les établissements mutualisent, partagent ou centralisent des ressources comme la
direction des établissements, la direction financière, la direction des soins, la direction du système de
management de la qualité, un poste de pharmacien partagé avec le CH de Menton ainsi qu’un
diagnostic local de santé formalisé couvrant l’intégralité du territoire Roya-Bévéra.
L’objectif de la démarche est donc d’intégrer, dans une vision stratégique globale dépassant les
frontières physiques des deux vallées, les enjeux d’avenir auxquels le Pôle Santé Roya-Bévéra doit
répondre pour le plus grand bénéfice de la population du territoire. Il s’agit donc de cadrer le
déploiement opérationnel de ces orientations stratégiques au sein d’un projet commun en positionnant
l’articulation des rôles des différents établissements et services dédiés à l’accompagnement des
personnes.

Une méthodologie de construction du projet partagé, adaptée aux enjeux identifiés

Un Comité de pilotage intersites a été mis en place. Composé de la direction, l’encadrement et de
représentants des médecins libéraux, il s’est réuni en journées de cadrage et a permis de décliner la
stratégie, les grands axes d’amélioration pour l’avenir et les valeurs qui permettront de fédérer les
acteurs pour en assurer la mise en œuvre.
Des groupes composés de l’encadrement des différents services et métiers ont été créés afin de
définir les politiques communes de mise en œuvre des axes d’amélioration établis en Comité de
Pilotage.
L’objectif assigné à ces groupes de travail a été de créer le cadre de la réalisation et de la
pérennisation des axes d’amélioration, à partir des valeurs partagées.
Enfin, des groupes de travail constitués de professionnels de terrain représentants tous les sites ont
été constitués afin d’affiner la stratégie et les axes préétablis. Cette étape de déclinaison
opérationnelle du projet a permis de faire émerger des actions d’amélioration très concrètes. Des
groupes de professionnels de terrain inter-établissement ont été composés afin que les professionnels
enrichissent la démarche projet à partir de leur connaissance fine du terrain mais, également que ces
derniers puissent s’approprier les grands enjeux d’avenir, dans une perspective de mise en harmonie
des actions.

Orientations stratégiques et offre du pôle Santé Roya-Bevera 

L’intégration au GHT est la principale orientation stratégique qui marque l’offre hospitalière. Elle va
permettre de développer les complémentarités et les synergies entre les établissements, au profit des
personnes vivant sur le territoire. Le Centre hospitalier de Menton est le CH de référence des établissements du Pôle Santé Roya-
Bévéra.

L’offre médico-sociale est articulée de façon à répondre à des besoins diversifiés et complémentaires
puisqu’elle couvre le maintien à domicile et l’hébergement en institution

L’offre est importante sur le territoire Roya Bévéra. Au total, 435 lits d’EHPAD sont comptabilisés sur
le territoire, répartis sur 5 établissements.L’hébergement en établissement médico-social (EHPAD) représente ainsi près de 5% de la population totale de la Roya-Bévéra (4.18%).

Dans le domaine du Handicap, le territoire Roya Bévéra est composé de structures pour adultes : la Maison d’Accueil Spécialisée (M.A.S) Les Fontaines à La Brigue, le Complexe Le Prieuré (Le Centre d’habitat/SAS/ESAT) à St Dalmas de Tende et le F.A.M au CHL de Breil-sur-Roya. 

L’hébergement en établissement médico-social (FAM-MAS-FH) représente 1,52% de la population totale de la Roya-Bévéra.